關鍵字：企業(yè)管理培訓
dbzz課程名稱： 卓有成效的管理者 The Effective Executive
授課方式： 萃取德魯克先生同名著作精華，切合中國管理者的實際情況，
采用互動、啟發(fā)式案例教學
標準課時： 2天（14個小時）
授課對象： 有兩年以上管理經驗，對所在部門、機構負有全面管理責任的中高層管理者
開課時間： 2010年11月9-10日 （周二-周三）
開課地點： 湖南長沙湖南大學集賢賓館
課程價格： 公開課程：4,800元/人
費用包含：聽課、講義、教學設施使用、兩天的午餐、
課間茶點等費用
課程單元 重點內容 案例研究
單元一
時間管理 ;管理者究竟應該如何控制和支配自己的時間
;什么是管理者該做的，什么是不該做的
;以結果為導向的時間管理方法 “一天36小時”
單元二
我能貢獻什么 ;重視貢獻也就是重視成效
;組織需要管理者貢獻什么
;有關“我能貢獻什么？”4大要點
;如何才能使組織獲得最大績效 是不是提拔錯了
單元三
著眼于明日 ;如何正確分配組織資源
;著眼于明日的策略
;創(chuàng)新、風險、機遇
;如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關系 著眼于明日
單元四
有效決策 ;決策是管理者的特殊任務
;做有效的決策，是企業(yè)家和管理者最困難的活動
;撥開市面無數的決策工具和決策技巧，探尋有效決策的內在要領 該不該購并
單元五
用人之長 ;重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點
;組織的效用是結合尋常的人，做不尋常的事
;用人之長的3點建議
;什么是有效性
;有效性的核心 藍辛的苦惱
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