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中、小型沖壓件企業(yè)的市場拓展方略 |
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關(guān)鍵字:沖壓件 dbzz *產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣,產(chǎn)品種類多。部分產(chǎn)品持術(shù)含量相對較低,因此在沖壓件生產(chǎn)領(lǐng)域存在著相當(dāng)一部分的中、小型沖壓件生產(chǎn)企業(yè)。該類型企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備單一,人才缺乏,沒有充足的資金用于技術(shù)更新和先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)。在市場競爭日異激烈的形勢下,面臨著市場開拓難的困境。本著多年來對電子沖壓件市場的研究我認(rèn)為目前中小型企業(yè)的市場拓展應(yīng)注重以下幾點: 1、學(xué)會借力。對于中小型企業(yè)來說一但聯(lián)系到大的訂單可以尋找一些閑置的廠房或是設(shè)備,以節(jié)省此項費用的投入,只需投入技術(shù)力量及人力資源,這樣可以賺取更多的利潤。一但出現(xiàn)市場危機(jī),可以靈活的做好市場轉(zhuǎn)型,避免盲目擴(kuò)展。 2、采取互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)模式相結(jié)合的營銷式。互聯(lián)網(wǎng)及其它媒體的宣傳對企業(yè)的市場拓展具有極其重要的作用,但是對于小型企業(yè)來說單靠宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要借助傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式,多聯(lián)系,多走動。因為資金對于小型*企業(yè)來說是相對重要的。 3、尋找批量小,技術(shù)含量相對較低的訂單。因企業(yè)生產(chǎn)能力有限,對于大批量的、專業(yè)的產(chǎn)品即使接了一時也不可能入行,再者說大批量的訂單利潤相對都很低,對于沒能大批生產(chǎn)勞動力的中小企業(yè)很難站得住腳,再者大批量的訂單需要大量的資金周轉(zhuǎn),這對于中小企業(yè)也是一大難題。 |
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