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    由于原材料等因素的漲價(jià)，衛(wèi)浴五金行業(yè)不但沒有迎來他的“春天”反而遭到了消費(fèi)者的質(zhì)疑，利潤的“暴利時(shí)代”難道就真的是一去不復(fù)返了嗎?的確，隨著原材料的漲價(jià)和消費(fèi)市場的不斷擴(kuò)大，五金行業(yè)的市場競爭也越來越大，五金行業(yè)的利潤暴力時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。

    利潤開始走下坡路

    下面我們就以現(xiàn)在的鋼價(jià)為例，鋼材價(jià)格在2011年的3月17日一天內(nèi)上漲100元/噸之，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，各類鋼材價(jià)格每噸上漲了300元至500元不等。鋼價(jià)上漲讓原本利潤就少的鋼鐵制作行業(yè)一籌莫展，普遍反映利潤幾乎可以歸零，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的利好差不多抵消一空。

    再以衛(wèi)浴五金為例，生產(chǎn)一個(gè)水龍頭產(chǎn)品最大的成本是原材料的成本，目前水龍頭產(chǎn)品主要還是以銅質(zhì)材料的為主，而銅的價(jià)格為38000元/噸左右，據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，原材料的成本占整個(gè)生產(chǎn)成本的70%以上，按照內(nèi)銷毛利潤率30%計(jì)算，則一款水龍頭的成本價(jià)大概就是200元。

    很多五金機(jī)電企業(yè)包括衛(wèi)浴五金企業(yè)都是良莠不齊，共同面臨利潤低下的窘局，其綜合分析不例外以下幾點(diǎn)：

     1、沒有專業(yè)市場的培育

    普遍消費(fèi)者購買五金產(chǎn)品就是就近原則，在隨便一個(gè)雜貨店、日用超市就購買了，這和五金行業(yè)沒有培育專業(yè)市場息息相關(guān)。

    傳統(tǒng)的五金產(chǎn)品集散地就是沒有系統(tǒng)的營銷策略，和缺乏相關(guān)的區(qū)域保護(hù)，穩(wěn)定的價(jià)格體系更是無從談起。而一旦形成專業(yè)五金市場，有了市場的有力監(jiān)督，則可保證入駐的五金企業(yè)是名副其實(shí)，形成消費(fèi)者的購買向心力，避免產(chǎn)生，同行蜂擁而至，盲目進(jìn)貨的現(xiàn)象。

    2、沒有綜合品牌能力

     市場上普遍流通的五金產(chǎn)品，款式單一、過時(shí)，而且做工粗糙，甚至沒有品牌保障，這樣就無法取得消費(fèi)者的信任感。

    相關(guān)市場調(diào)查顯示，45.3%的五金消費(fèi)者在采辦五金產(chǎn)品時(shí)，將品牌作為采辦產(chǎn)品的首要需求，這就暗示了無名品牌想在市場上站穩(wěn)腳跟更是難上加難。品牌在這個(gè)信息冗雜的時(shí)代顯然是一個(gè)指向標(biāo)，可以將擁有固定特質(zhì)的人群集中在自己的統(tǒng)一管理下，以此在推廣上助上一臂之力。

     3、外資企業(yè)搶奪市場

    我國五金產(chǎn)品大量都是以小作坊制作模式，特別是模具行業(yè)，因?yàn)椴粔驅(qū)�業(yè)和精致，讓很多外資企業(yè)有了可乘之機(jī)。

    相反，國外模具企業(yè)大多就“小而專”，“小而精”;模具自產(chǎn)自配比例高達(dá)50%以上，國外70%以上是商品模具。

     國內(nèi)模具總量中屬大型、精密、復(fù)雜、長壽命模具的比例只有30%左右。國外在50%以上。進(jìn)出口之比2003年為4.1：1;進(jìn)出口相抵后凈進(jìn)口為10.3億美元，為凈進(jìn)口量最大的國家。

     4、原料上漲眾矢之的

     從去年12月中上旬開始，國際銅價(jià)自突破9000美元/噸之后屢次刷新歷史高位。上海期貨市場數(shù)據(jù)顯示，銅價(jià)半年之內(nèi)同比漲幅達(dá)32%，而鋼價(jià)連續(xù)兩月上漲的勢頭也將延續(xù)到今年一季度。

    空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、油煙機(jī)、灶具、潔具、消毒柜、熱水器等多個(gè)產(chǎn)品線的主流品牌，陸續(xù)或?qū)⒂?%-10%的漲價(jià)幅度。“相比去年底，原材料成本上漲已導(dǎo)致生產(chǎn)成本上漲了5%~8%.”海信科龍總裁周小天表示。

    原材料上漲在2012年就是五金發(fā)展熱詞，到了2013年依然絲毫不減其熱議程度，原材料上漲讓普遍產(chǎn)品價(jià)格也抬高同時(shí)，凈利潤晉升空間已經(jīng)不能和以往相提并論了。