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          2011年12月12日，詹純新當(dāng)選“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”。這位中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的靈魂人物，帶領(lǐng)中聯(lián)重科進(jìn)入了2011年度全球工程機(jī)械8強(qiáng)。而在19年前，詹純新還是建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院的高級(jí)工程師。

　　是創(chuàng)新，改變了詹純新的人生軌跡，也改變了工程機(jī)械行業(yè)的格局。

　　1992年，在國(guó)家科研院所改制的洪流中，時(shí)任副院長(zhǎng)的詹純新帶領(lǐng)7位同事、借款50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了中聯(lián)重科。詹純新跟一同創(chuàng)業(yè)的人說，“我們沒有回頭路了，做不好，我也不能再當(dāng)副院長(zhǎng)�！�

　　缺資金、缺人員、缺場(chǎng)地，初生的中聯(lián)只能靠貿(mào)易起步。爾后幾個(gè)人拿積攢的一點(diǎn)錢，在200平方米的廠房中試制機(jī)器�！耙郧霸谘芯吭杭兇獾刭u技術(shù)這種方式不對(duì)，一定要把自己的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路�！�

　　1994年初，中聯(lián)重科生產(chǎn)的混凝土輸送泵剛剛打開市場(chǎng)，產(chǎn)品出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，技術(shù)人員穿梭于各個(gè)工地忙于“救火”。但市場(chǎng)需求依舊火爆。這錢還掙不掙?詹純新果斷決定，停產(chǎn)!重新研制第二代產(chǎn)品!公司內(nèi)部很多人提出反對(duì)意見，認(rèn)為可以邊生產(chǎn)邊改進(jìn)。但是，詹純新最后還是堅(jiān)持了自己的意見。半年潛心研發(fā)后，中聯(lián)的第二代輸送泵產(chǎn)品下線。短短兩年，銷售收入越過了億元大關(guān)。

　　正是依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，中聯(lián)重科一步步發(fā)展壯大，并創(chuàng)下多項(xiàng)“世界之最”。談及創(chuàng)新帶來的巨大蛻變，詹純新說，“19年前的研究院平均每天收入不足1萬(wàn)元，而現(xiàn)在的中聯(lián)重科每天收入2億多元;19年前的研究院是吃"皇糧"的事業(yè)單位，而現(xiàn)在的中聯(lián)重科1年要上繳稅金近50億元;19年前的研究院制訂的僅是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而現(xiàn)在的中聯(lián)重科已是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織成員，代表中國(guó)企業(yè)參與制訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)�！�

　　截至目前，詹純新帶領(lǐng)中聯(lián)重科共經(jīng)歷了9次跨地域、跨國(guó)界的并購(gòu)整合，創(chuàng)新的思維和手法，使得每次整合都取得了顯著成果。 2011年3月7日，哈佛大學(xué)，詹純新作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一個(gè)也是唯一一個(gè)寫入哈佛教材中的收購(gòu)案例嘉賓，講述中聯(lián)重科收購(gòu)擁有80多年歷史的意大利CIFA全球混凝土機(jī)械排名第3的企業(yè)的故事。