關(guān)鍵字:企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)落地,總裁,總裁研討會 dbzz 1研討會簡介:《戰(zhàn)略系統(tǒng)落地班》,專為中國中小民營企業(yè)量身設(shè)計,由中小民營企業(yè)戰(zhàn)略落地第一人許建云總裁研發(fā)并主講,包括戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略打法、戰(zhàn)略配置、戰(zhàn)略布局、客戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和商業(yè)模式等版塊。研討會主張培訓(xùn)的價格、咨詢的效果,全程實戰(zhàn)教學(xué),導(dǎo)師一對一同步輔導(dǎo),力求讓每家參學(xué)企業(yè)都帶著問題來、帶著方案走,改變摸著石頭過河的命運,實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、效益倍增。
1)課程價值:
濃縮、轉(zhuǎn)化了北大、清華等國內(nèi)一線高校EMBA的核心精華,更接地氣、更易落地;
¨習(xí)4天3夜,交付5年,“有限交付,無限服務(wù)”,學(xué)員可終身免費復(fù)訓(xùn);
首創(chuàng)了“魂、道、術(shù)、器”想結(jié)合的教學(xué)模式,每個知識點都配套相應(yīng)的落地方法和落地工具;
¨習(xí)百億操盤手經(jīng)營企業(yè)20多年并為100多家企業(yè)做顧問過程中提煉出來的智慧精華和成功經(jīng)驗;
2)授課方式:咨詢式教學(xué),一對一輔導(dǎo),現(xiàn)場出方案!
聚焦干貨,老板帶高管一起閉關(guān)學(xué)習(xí),現(xiàn)場統(tǒng)一思想!統(tǒng)籌客戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和商業(yè)模式等版塊,量身制定出適合本企業(yè)的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略打法、戰(zhàn)略配置、戰(zhàn)略布局落地方案;
導(dǎo)師一對一輔導(dǎo),學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場制定系統(tǒng)落地方案,從根源上突破“學(xué)習(xí)無數(shù)卻無法落地”的瓶頸;
真正授之以漁的教學(xué)模式,讓客戶團(tuán)隊學(xué)習(xí)成長,自主設(shè)計出切實可行、符合企業(yè)基因的實操方案;
¨習(xí)結(jié)束后卓愛落地師一對一持續(xù)跟蹤服務(wù),全程監(jiān)督、協(xié)助;
¨習(xí)效果不滿意可全額退款,真正零風(fēng)險學(xué)習(xí)!
2講師風(fēng)采
許建云,廣州卓愛企業(yè)管理咨詢有限公司總裁,中小民營企業(yè)戰(zhàn)略落地第一人,富有傳奇色彩的全能型操盤手兼實戰(zhàn)派講師,《百億六大落地系統(tǒng)》研討會創(chuàng)始人,曾操盤過中德環(huán)保集團(tuán)、豐泉控股集團(tuán)、飛來愛集團(tuán)等多家大、中、小型企業(yè),給數(shù)百家民營企業(yè)做過顧問導(dǎo)師。
他是聚焦干貨的講師
系統(tǒng):唯一將戰(zhàn)略、機(jī)制、人才、營銷、財務(wù)和資本六大系統(tǒng)融會貫通、運用自如;
實效:首次將魂、道、術(shù)、器四個層面有效結(jié)合,同時授之以魚、漁和漁具;
落地:所講每個知識點都配套相應(yīng)的落地方法;
務(wù)實:不講廢話,不搞形式,專注內(nèi)容,直指核心;
3課程內(nèi)容
戰(zhàn)略思維:包括戰(zhàn)略思維導(dǎo)入、商業(yè)大背景透視、發(fā)展趨勢和機(jī)遇剖析等。幫助企業(yè)不戰(zhàn)而勝、贏在思維。
戰(zhàn)略定位:包括定位誤區(qū)羅列、定位案例解讀、定位方法傳授、業(yè)務(wù)聚焦引導(dǎo)等。幫助企業(yè)從小品牌升級為大品牌。
戰(zhàn)略模型:包括市場布局、戰(zhàn)略打法等。幫助企業(yè)裂變規(guī)模、快速擴(kuò)張。
戰(zhàn)略配置:包括戰(zhàn)略配置圖描繪、企業(yè)文化提煉、組織架構(gòu)建設(shè)等。幫助企業(yè)強(qiáng)大內(nèi)在、激活員工。
戰(zhàn)略落地:包括客戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃等。幫助企業(yè)建立系統(tǒng),整體提升。
商業(yè)模式:包括盈利模式、運營模式、服務(wù)模式等。幫助企業(yè)提升業(yè)績、放大格局、增強(qiáng)核心競爭力。
4聚焦問題:
1)如何找到企業(yè)的魂;2)解決企業(yè)定位和方向的問題;3)如何制定企業(yè)3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃;4)如何創(chuàng)新商業(yè)模式、找到差異化;5)解決企業(yè)業(yè)績增長,利潤卻下降的問題;6)企業(yè)發(fā)展中如何配置資源;7)如何梳理組織架構(gòu);8)如何制作有殺傷力的商業(yè)計劃書;9)企業(yè)如何進(jìn)行品牌定位和品牌打造;
10)解決企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何達(dá)成的問題。
5十大特色
實戰(zhàn)性:咨詢式教學(xué),導(dǎo)師一對一輔導(dǎo),學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
針對性:專為國內(nèi)的中小民營企業(yè)量身打造。
落地性:老板和高管共同參與,彼此交心,達(dá)成共識。
全局性:立足戰(zhàn)略,兼顧全局。
前瞻性:基于對國家趨勢、市場趨勢和時代趨勢的精準(zhǔn)認(rèn)知進(jìn)行講解。
可行性:不僅授之以漁,更授之以漁具。
務(wù)實性:拒絕假大空,充分尊重學(xué)員時間和學(xué)費。
鮮活性:最新的訊息、最新的思維、最新的模式、最新的案例、最新的方法、最新的落地工具。
創(chuàng)新性:只教授你在其他的地方學(xué)不到的東西。
超值性:全程一對一輔導(dǎo),長期跟蹤服務(wù),培訓(xùn)的價格,咨詢的效果。
6學(xué)習(xí)理由
老板上課無數(shù)卻無法落地;專門為中小民營企業(yè)量身設(shè)計的戰(zhàn)略落地課程;中小民營企業(yè)戰(zhàn)略落地第一人主講并輔導(dǎo);老師成功為近百家中小民營企業(yè)戰(zhàn)略落地;卓愛專家團(tuán)隊每月20多天扎根客戶企業(yè)協(xié)助落地;制定3-5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;讓老板和高管統(tǒng)一思想、明確方向;現(xiàn)場創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式;帶著問題來,拿著方案走;長期持續(xù)跟蹤輔導(dǎo),確保落地。
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