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上海餐廳管理 餐飲管理公司
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關(guān)鍵字:食堂承包,餐飲管理,餐飲公司,蔬菜配送
dbzz企業(yè)食堂承包怎么節(jié)約成本 目前在食堂承包行業(yè),能主動(dòng)求變的公司,有效節(jié)約了食堂管理的成本,使得他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越有優(yōu)勢(shì);反之就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。如何有效的節(jié)約成本是各餐飲公司共同研究的一個(gè)方面,如何合理的有效的使用資源,優(yōu)化資源配置,在減少成本的同時(shí)又能夠保證飯?zhí)糜貌偷馁|(zhì)量。那么上海萬(wàn)康餐飲管理有限公司對(duì)于“企業(yè)食堂承包怎么節(jié)約成本”方面?看萬(wàn)康是怎么做到的。 企業(yè)食堂承包怎么節(jié)約成本 一、采購(gòu)環(huán)節(jié): 1、少買(mǎi)、勤買(mǎi),有經(jīng)驗(yàn)的廚師都知道自己飯店正常的客座數(shù)。根據(jù)這一點(diǎn),要做到心中有數(shù)。每天需要多少原料就采購(gòu)多少原料。遇到生意特別好的時(shí)候,就應(yīng)多去采購(gòu)幾次。 2、上海萬(wàn)康餐飲管理有限公司在采購(gòu)環(huán)節(jié),實(shí)行一些具體的方法來(lái)降低一些食堂的經(jīng)營(yíng)成本。對(duì)于大米、面粉、調(diào)味品等食堂中必須的物件全部采用統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)的方案,或者是與一些規(guī)模較大的出產(chǎn)供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期的合作事項(xiàng),保證用低于或者等于市場(chǎng)價(jià)格的本錢(qián)獲得優(yōu)先的供貨,并且確保物品的質(zhì)量,減小食堂的運(yùn)營(yíng)成本。 3、采購(gòu)部門(mén)應(yīng)隨時(shí)了解市場(chǎng)信息及菜價(jià)的變化,及時(shí)通知主廚或廚師長(zhǎng)。 4、有些原料價(jià)格昂貴,應(yīng)隨時(shí)注意調(diào)整菜價(jià)。 5、采購(gòu)回來(lái)的原料要保證質(zhì)量。如有以劣充優(yōu)或缺斤少兩的情況,驗(yàn)收員要拒絕驗(yàn)收;初加工人員要不予加工;廚師們有權(quán)不配菜不烹調(diào);服務(wù)員有權(quán)不上菜。只有環(huán)環(huán)相扣,才能保證飯菜的質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)成本。 6、聯(lián)合采購(gòu):有飯?zhí)贸邪局赋,為?zhēng)取更大的降價(jià)空間,應(yīng)該成立全國(guó)性的學(xué);锸陈(lián)合采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)盟,這樣,學(xué)校伙食聯(lián)采購(gòu)就可進(jìn)一步形成規(guī)模,進(jìn)而發(fā)揮更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 二、庫(kù)存環(huán)節(jié):庫(kù)存的貨盡量用完再進(jìn),以免久放變質(zhì)。對(duì)有些因季節(jié)或別的原因影響而容易漲價(jià)的原料,可以選擇那些較耐貯存的提前在低價(jià)時(shí)多采購(gòu)一些,但一定要保存好。 三、員工們應(yīng)相互監(jiān)督:對(duì)不良現(xiàn)象的檢舉者應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要為他們保守秘密;杜絕亂吃、亂拿和偷盜現(xiàn)象。 四、菜單的設(shè)計(jì):對(duì)套菜單而言,應(yīng)注意葷素搭配。個(gè)別菜肴的主、輔料搭配也要注意這個(gè)問(wèn)題。有時(shí)輔料多一些反而口感更好。設(shè)計(jì)整桌套菜時(shí),應(yīng)先想到冰柜里有那些貨。要先把存貨用上,不能讓冰柜里的原料放得時(shí)間太長(zhǎng)。 關(guān)于“企業(yè)食堂承包怎么節(jié)約成本”,目前上海萬(wàn)康餐飲管理有限公司嚴(yán)格各個(gè)管理環(huán)節(jié),控制飯菜采購(gòu)和制作過(guò)程的浪費(fèi)情況,在不降低員工飯菜,保證飯菜質(zhì)量的前提下去控制成本。目前上海萬(wàn)康餐飲管理有限公司正朝著專(zhuān)業(yè)食堂承包公司發(fā)展,打造國(guó)內(nèi)膳食公司,并且正在籌建自己獨(dú)立的食堂配送中心,得到了廣大客戶的廣泛認(rèn)可和肯定! 萬(wàn)康的利潤(rùn)是省下來(lái)的,不是賺出來(lái)的!萬(wàn)康將原材料分為肉類(lèi)、海鮮、糧油、蔬菜等幾大類(lèi),每項(xiàng)原材料都用一個(gè)統(tǒng)一的供應(yīng)商,將采購(gòu)量集中并進(jìn)行最優(yōu)化的組合,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)關(guān)利潤(rùn),降低企業(yè)承包成本。
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