關(guān)鍵字：謙騰張夢(mèng)騫,謙騰品牌,張夢(mèng)騫,傳統(tǒng)電商微商
dbzz伴隨著電子商務(wù)的快速崛起，很多企業(yè)為了搶占市場(chǎng)先機(jī)，都選擇了觸網(wǎng)。然而，在發(fā)展過(guò)程中，并非所有的電商都獲得成功，折戟者比比皆是。那么，作為傳統(tǒng)電商如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的發(fā)展空間呢？或許，我們從謙騰品牌運(yùn)營(yíng)公司身上找滿意的答案。作為一家專業(yè)從事品牌運(yùn)營(yíng)的電商企業(yè)，謙騰品牌運(yùn)營(yíng)公司是短時(shí)間內(nèi)在電商領(lǐng)域獲得快速發(fā)展的企業(yè)，謙騰決勝市場(chǎng)的利器就是：傳統(tǒng)電商+微商相結(jié)合的模式，將傳統(tǒng)電商和微商的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得到淋漓盡致，迅速成為電商領(lǐng)域的后起之秀。據(jù)悉，謙騰是一個(gè)在線購(gòu)買的購(gòu)物平臺(tái)，ONESELL是旗下依托微信平臺(tái)打造的國(guó)內(nèi)知名品牌微商專賣店，謙騰至于市場(chǎng)國(guó)際化、市場(chǎng)系統(tǒng)化的運(yùn)作，讓互聯(lián)網(wǎng)思維+QT ONESELL這種新的商業(yè)思維方式發(fā)揚(yáng)光大。張夢(mèng)騫,謙騰品牌運(yùn)營(yíng)公司的CEO，曾經(jīng)是一個(gè)的專業(yè)電臺(tái)節(jié)目主持人。2009開始跨行運(yùn)作貿(mào)易行業(yè)，2013年了解和透析直銷系統(tǒng)與微商模式后，不斷努力進(jìn)行與電子商務(wù)平臺(tái)的結(jié)合，目前微商和傳統(tǒng)電商的整合已經(jīng)初有成效。謙騰CEO張夢(mèng)騫表示，微商和傳統(tǒng)電商都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，兩者都需要依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，但傳統(tǒng)PC電商的用戶端是固定的，微商的用戶是建立在手機(jī)移動(dòng)端上。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，可以主動(dòng)地在傳統(tǒng)PC電商平臺(tái)上選購(gòu)海量商品，而在微商平臺(tái)，消費(fèi)者不管買不買商品，都要被動(dòng)地接受商品信息，而且微商的商品單一，規(guī)模也沒(méi)有電商大，雖然微商上都是熟客，但發(fā)布信息過(guò)多也存在被朋友拉黑的可能。同時(shí)，電商具有很強(qiáng)的他律性，行業(yè)監(jiān)管比較嚴(yán)格，而微商沒(méi)有第三方托管，雖然是熟客，也存在可信度的問(wèn)題。鑒于電商和微商各有利弊，我們謙騰就采用電商+微商相結(jié)合的模式，抓牢電商和微商的各自優(yōu)勢(shì)，博采眾長(zhǎng)，在傳統(tǒng)電商、微商之間的平衡點(diǎn)。伴隨電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)的快速發(fā)展，人們的消費(fèi)行為變得個(gè)性化，消費(fèi)時(shí)間變得零散化，消費(fèi)場(chǎng)景多元化，渠道概念模糊化，作為電商企業(yè)可以通過(guò)電商+微商渠道，做有效果的、有針對(duì)性的營(yíng)銷，這樣的營(yíng)銷方式更接近客戶，產(chǎn)品直達(dá)用戶，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率和銷售額，既滿足了客戶的訴求，又可以提升品牌價(jià)值和知名度。在這方面，謙騰品牌運(yùn)營(yíng)公司CEO張夢(mèng)騫將傳統(tǒng)電商+微信完美結(jié)合的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，相信謙騰必將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝券在握，獲得更大的發(fā)展空間。 |
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