關(guān)鍵字：企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)落地,總裁,總裁研討會(huì)
dbzz 1研討會(huì)簡(jiǎn)介：《戰(zhàn)略系統(tǒng)落地班》，專為中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)量身設(shè)計(jì)，由中小民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略落地第一人許建云總裁研發(fā)并主講，包括戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略打法、戰(zhàn)略配置、戰(zhàn)略布局、客戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和商業(yè)模式等版塊。研討會(huì)主張培訓(xùn)的價(jià)格、咨詢的效果，全程實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，導(dǎo)師一對(duì)一同步輔導(dǎo)，力求讓每家參學(xué)企業(yè)都帶著問題來、帶著方案走，改變摸著石頭過河的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、效益倍增。
1）課程價(jià)值：
濃縮、轉(zhuǎn)化了北大、清華等國(guó)內(nèi)一線高校EMBA的核心精華，更接地氣、更易落地;
¨習(xí)4天3夜，交付5年，“有限交付，無限服務(wù)”，學(xué)員可終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)；
首創(chuàng)了“魂、道、術(shù)、器”想結(jié)合的教學(xué)模式，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都配套相應(yīng)的落地方法和落地工具；
¨習(xí)百億操盤手經(jīng)營(yíng)企業(yè)20多年并為100多家企業(yè)做顧問過程中提煉出來的智慧精華和成功經(jīng)驗(yàn)；
2)授課方式：咨詢式教學(xué)，一對(duì)一輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)出方案!
聚焦干貨，老板帶高管一起閉關(guān)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想！統(tǒng)籌客戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和商業(yè)模式等版塊，量身制定出適合本企業(yè)的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略打法、戰(zhàn)略配置、戰(zhàn)略布局落地方案；
導(dǎo)師一對(duì)一輔導(dǎo)，學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，現(xiàn)場(chǎng)制定系統(tǒng)落地方案，從根源上突破“學(xué)習(xí)無數(shù)卻無法落地”的瓶頸；
真正授之以漁的教學(xué)模式，讓客戶團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，自主設(shè)計(jì)出切實(shí)可行、符合企業(yè)基因的實(shí)操方案；
¨習(xí)結(jié)束后卓愛落地師一對(duì)一持續(xù)跟蹤服務(wù)，全程監(jiān)督、協(xié)助；
¨習(xí)效果不滿意可全額退款，真正零風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)！
2講師風(fēng)采
許建云，廣州卓愛企業(yè)管理咨詢有限公司總裁，中小民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略落地第一人，富有傳奇色彩的全能型操盤手兼實(shí)戰(zhàn)派講師，《百億六大落地系統(tǒng)》研討會(huì)創(chuàng)始人，曾操盤過中德環(huán)保集團(tuán)、豐泉控股集團(tuán)、飛來愛集團(tuán)等多家大、中、小型企業(yè)，給數(shù)百家民營(yíng)企業(yè)做過顧問導(dǎo)師。
他是聚焦干貨的講師
系統(tǒng)：唯一將戰(zhàn)略、機(jī)制、人才、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和資本六大系統(tǒng)融會(huì)貫通、運(yùn)用自如；
實(shí)效：首次將魂、道、術(shù)、器四個(gè)層面有效結(jié)合，同時(shí)授之以魚、漁和漁具；
落地：所講每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都配套相應(yīng)的落地方法；
務(wù)實(shí)：不講廢話，不搞形式，專注內(nèi)容，直指核心；
3課程內(nèi)容
戰(zhàn)略思維：包括戰(zhàn)略思維導(dǎo)入、商業(yè)大背景透視、發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)遇剖析等。幫助企業(yè)不戰(zhàn)而勝、贏在思維。
戰(zhàn)略定位：包括定位誤區(qū)羅列、定位案例解讀、定位方法傳授、業(yè)務(wù)聚焦引導(dǎo)等。幫助企業(yè)從小品牌升級(jí)為大品牌。
戰(zhàn)略模型：包括市場(chǎng)布局、戰(zhàn)略打法等。幫助企業(yè)裂變規(guī)模、快速擴(kuò)張。
戰(zhàn)略配置：包括戰(zhàn)略配置圖描繪、企業(yè)文化提煉、組織架構(gòu)建設(shè)等。幫助企業(yè)強(qiáng)大內(nèi)在、激活員工。
戰(zhàn)略落地：包括客戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)目標(biāo)規(guī)劃等。幫助企業(yè)建立系統(tǒng)，整體提升。
商業(yè)模式：包括盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)模式等。幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)、放大格局、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4聚焦問題：
1）如何找到企業(yè)的魂；2）解決企業(yè)定位和方向的問題；3）如何制定企業(yè)3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃；4）如何創(chuàng)新商業(yè)模式、找到差異化；5）解決企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，利潤(rùn)卻下降的問題；6）企業(yè)發(fā)展中如何配置資源；7）如何梳理組織架構(gòu)；8）如何制作有殺傷力的商業(yè)計(jì)劃書；9）企業(yè)如何進(jìn)行品牌定位和品牌打造；
10）解決企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何達(dá)成的問題。
5十大特色
實(shí)戰(zhàn)性：咨詢式教學(xué)，導(dǎo)師一對(duì)一輔導(dǎo)，學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，現(xiàn)場(chǎng)制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
針對(duì)性：專為國(guó)內(nèi)的中小民營(yíng)企業(yè)量身打造。
落地性：老板和高管共同參與，彼此交心，達(dá)成共識(shí)。
全局性：立足戰(zhàn)略，兼顧全局。
前瞻性：基于對(duì)國(guó)家趨勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì)和時(shí)代趨勢(shì)的精準(zhǔn)認(rèn)知進(jìn)行講解。
可行性：不僅授之以漁，更授之以漁具。
務(wù)實(shí)性：拒絕假大空，充分尊重學(xué)員時(shí)間和學(xué)費(fèi)。
鮮活性：最新的訊息、最新的思維、最新的模式、最新的案例、最新的方法、最新的落地工具。
創(chuàng)新性：只教授你在其他的地方學(xué)不到的東西。
超值性：全程一對(duì)一輔導(dǎo)，長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)，培訓(xùn)的價(jià)格，咨詢的效果。
6學(xué)習(xí)理由
老板上課無數(shù)卻無法落地；專門為中小民營(yíng)企業(yè)量身設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略落地課程；中小民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略落地第一人主講并輔導(dǎo)；老師成功為近百家中小民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略落地；卓愛專家團(tuán)隊(duì)每月20多天扎根客戶企業(yè)協(xié)助落地；制定3-5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；讓老板和高管統(tǒng)一思想、明確方向；現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式；帶著問題來，拿著方案走；長(zhǎng)期持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)，確保落地。
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